全区2023年度工作会议召开后，淮安留创园坚持把贯彻会议精神与自身发展实际紧密结合起来，对全年的工作思路进行了再深化、对目标任务进行了再细化、对工作举措进行了再实化，确保不折不扣地做好与会议精神结合融合的文章，全面贯彻落实党的二十大精神，全力以赴实现良好开局。

    紧扣重点，奋力实现良好开局

    强化招商意识，加大外出招商频次。进一步明确领导干部、各部门负责人、招商专班每月外出招商频率和天数，借助“走出去，请进来”，全面压实工作责任，全员上阵，全线出击，精准施策，精耕细作，在全园掀起双招热潮。

    充分挖掘资源，拓展“双招双引”渠道。强化对内走访，定期走访园区挂钩企业，通过服务企业收集有效项目信息。积极参与市、区招商活动，广泛收集项目信息，并加大“以商引商”“委托招商”的力度。

    明确重点区域，紧扣产业方向发力。围绕北京、长三角、珠三角等经济发达地区和重点城市开展招商活动，紧盯上市企业、优质企业、有发展潜力的高新技术企业，提高项目的签约和落户率。围绕经开区产业定位，重点突出科技研发、高端制造、生命健康、电子信息等产业，开展有针对性的招商，实现强链、补链、延链。

    优化培育政策，构建“孵化项目”蓄水池。一是加大评审力度。对新入驻的科技人才项目给予场地、资金、金融等方面的扶持，建立“优胜劣汰”制度，每年对入驻项目进行评估，通过“宽进严评”储备一批项目、培育一批项目，充分彰显园区孵化器作用。二是持续举办“创智荟”活动。以项目路演、项目评审等措施，筛选一批有质态的科技人才孵化项目。三是积极探索科创“飞地”模式。借助北上广深等发达地区高校科研院所、高端人才等科技资源，在产业技术对接、资源共享、跨区域协同发展等方面开展创新合作，招引高端人才，推进科技成果转移转化，加速科技项目孵化进程。四是适时举办科技人才对接会。通过园区科技企业与经开区重点企业对接，在“智改数转”、科技服务等方面形成合作，培育一批技改或增资扩股项目。

    落实保障，激发干事创业激情

    建立项目服务机制。园区“双招”工作领导小组对跟踪项目、签约项目进行可行性研判，指导推进项目落户进程；对总投资 10 亿元以上重特大项目实行园区统筹，园区“双招”工作领导小组推动落地要素保障工作，主要领导、分管领导亲自跟进推动；园区各部门外出招商制定的详细外出计划由分管领导把关、主要领导审核，外出招商结束后及时向园区主要领导汇报招商成效。

    建立督查考核机制。围绕招商引资和招才引智等重点指标目标任务，实行“每周汇报进展，每月集中过堂，形成工作台账，公开晾晒完成情况”的模式，以周保月，以月保季，以季保年。牵头部门负责每月通报各部门双招双引工作情况，对“双招”工作业绩突出人员，在评先评优方面优先推荐，在选拔任用、职级晋升等方面优先推荐。

    建立统筹协调机制。充分发挥园区“双招”工作领导小组牵头抓总作用，每月听取一次“双招”工作情况汇报，分析研判形势，及时协调解决重大问题。领导小组办公室负责园区招商活动目标任务分解、完成情况汇总认定、项目有效信息考核和招商业务培训等工作。