膳魔师（江苏）家庭制品有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，强化红线意识，坚守底线思维，推动安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，逐步实现横向到边，纵向到底，全面覆盖，不留死角，做到近期与长远、治标与治本、预防与查处“三结合”，扎实做好安全生产各项工作，促进安全生产状况持续稳定好转，保障公司健康稳定发展。一是建立健全组织机构，充分保障安全工作顺利开展。贯彻落实全员安全生产责任制，公司按照组织结构和管理层次，层层签订安全生产目标责任书，全员上下充分认识落实安全生产主体责任的重要意义，把握细枝末节，从人、机、环、管各项上逐步延伸，逐项深入，做到全范围、全覆盖。二是强化安全文化建设，把安全文化作为安全生产的灵魂。利用宣传栏、黑板报、内部网等多种渠道普及安全生产法律法规知识和基本常识，提高职工安全意识，营造有利于安全生产的舆论氛围，让大家时时关注安全、人人参与安全、处处维护安全。三是健全安全教培体系，提升员工安全知识和安全技能。认真制订并执行年度安全生产培训计划，定期进行安全教育学习，确保职工时时“耳根”清醒；每年组织一次安全知识竞赛，对新调入或转岗职工及时开展三级安全教育，安全生产教育和培训档案一人一档，全员安全培训时间遵循法律法规要求。四是推动安全标准化创建，建立健全各项安全规章制度。在日常的安全管理中，严格执行安全生产规章制度，重要制度和操作规程在工作现场张贴明示。对危险作业实行重点管理，实施审批制度，按照等级审批后方可进行。建立发包出租管理制度，强化供应商管理，做到“管理、检查、培训、考核”四统一。五是狠抓安全隐患治理，建立完善安全工作台帐。公司设立了现场监督管理等线上微信群，实时对现场隐患排查情况进行通报，并督促在最短时间内完成整改，形成闭环管理。按时进行安全生产风险分析并全厂通报，形成安全风险管控和隐患排查治理的双重预防机制。六是强化应急预案演练，增强安全事故应对能力。针对企业易发的各类安全事故，加强安全生产事故救援体系建设，做好应急预案的制订和评审，抓好事故应急救援预案演练，并不断总结提高，切实增强职工的现场应对能力。按照规定配备了应急救援物资，设立了医务室，配齐救援担架、应急药箱等辅助物品。